Поемане на отговорностите които идват с това да бъдеш треньор

Поемане на отговорностите които идват с това да бъдеш треньор

Обществото очаква Спайдърмен, супергерой от комикси, телевизия и филми с необикновени сили, който да бъде отговорен за спасяването на своя град и света от силите на Злото. И той никога не ни разочарова. Въпреки изкушенията да притежава такива сили, той използва способностите си само за доброто на хората около него.

Да бъдеш треньор има подобни паралели. Те нямат свръхчовешки сили като рентгеново зрение или летене във въздуха с магически лепкави въжета. Но великите треньори могат да имат истинска сила чрез своите способности да помагат на другите и с това отговорността да насочват другите към успеха. Това е ИСТИНСКА сила, която може да се използва, за да помогне на истински хора в ТОЗИ свят. Направени добре, треньорите могат да помогнат на другите да преобърнат живота си. Направено погрешно и треньорът може да насочи клиента по грешния път.

И така, с тази власт да обучавате клиентите си към проявяване на тяхната лична и/или бизнес визия идват и отговорности. Големите треньори поемат всички тях като част от професионалната отговорност. Това може да включва всичко - от това да се уверите, че вашият клиент се движи в правилната посока, да го върнете обратно в курса, когато не е, и да развиете и проследите използването на упражнения, които да му помогнете по пътя.

Има няколко неща, които можете да направите, за да бъдете по-отговорен треньор. Също толкова важно е, че същите тези умения могат да бъдат предадени на вашите клиенти, за да им помогнете да водят по-отговорен живот, изпълнен с почтеност.

Как да разкриете по-отговорното себе си в себе си и във вашия клиент

#1 - Развийте самосъзнание.

Научете и опознайте собствените си силни и слаби страни, за да можете да гледате на поведението си обективно. Разпознавайте своите недостатъци, получавайте обратна връзка и правете промени, когато е необходимо. Колкото по-осъзнати сте всичките си аспекти, толкова повече ще знаете какви клиенти можете да обучавате най-добре и също толкова важни са тези, които най-добре препращате към другите.

Изучете се внимателно и практикувайте техники за самооценка, за да научите как се държите и ефектите, които имате върху другите. Както и други за техните възможности, обратна връзка и предложения, за да станете по-добър треньор.

#2: Научете се да отделяте отговорността от тревогите

Когато чуем думата отговорност, често си мислим, Друга задача, друг проблем. Отговорността обаче не е да се тревожим за нещата, които ни дават да изработим. Помислете за тази история:

Една вечер в края на втората смяна началникът на операциите излезе от завода, който управляваше, и мина покрай портиер. Портиерът, покрай когото мина, каза: „Г-н Смит, наистина ми се иска да получих вашата заплата. Но не бих искал притесненията, които вървят с това.

Вие също можете да се научите да давате всичко от себе си на предизвикателна работа, но след това да я оставите на вратата, когато сте извън работно време. Безпокойството не постига нищо, освен да ни разяжда и всъщност в крайна сметка ни прави по-малко ефективни! Не позволявайте на притесненията да опетнят вашата яснота на преценката и способността ви да предприемате решителни действия. Можете да научите това, докато растете.

Носенето на отговорността за коучинг не трябва да ви плаши. Способността да помагаш на другите е основната цел на коучинга. Прегърнете отговорностите, които идват с него.

Нищо не се печели от безпокойството дали вашите клиенти постигат целите си или не. Фокусирайте се върху това да ги подкрепяте и вдъхновявате. Бъдете техен партньор в израстването им. Мозъчна атака с тях, когато е необходимо. Но в крайна сметка отговорността на вашите клиенти е да поемат отговорност за постигането на целите си. Вие просто им помагате да видят и постигнат това състояние.

#3: Поемайте пресметнати рискове и се учете от грешките си

Ефективните треньори имат смелостта да искат от клиентите си да поемат рискове, когато резултатите и успехът са несигурни. Готовността за риск от провал е основна характеристика на всички успешни хора.

Като треньор можете да помогнете на клиентите си да работят с риск и възможен провал. Помогнете им да се научат да анализират ситуацията и възможностите си. Работете с тях, за да изброите плюсовете и минусите за всяка опция, след което дайте на всеки избор оценка на рисковия фактор от 1 до 5. След това ги накарайте да определят вероятността за всяка от тях. Това ще им помогне да определят количествено и да управляват процеса на поемане на риск.

Освен това ги насочете към по-добра парадигма по отношение на провала. Какво е неуспех, освен добра обратна връзка, че сегашният ни курс на действие не е правилният път? Използвайте тази информация за корекция на курса. Провалът не се случва, докато не се откажем. Ако не се откажете, провалът не е опция.

#4: Признаваме и признаваме грешките си

Нашите най-големи уроци и растеж идват чрез нашите грешки. Всеки ги прави; това е част от живота. Помогнете на вашия клиент да разбере това и той ще може да извлече необходимите поуки и да предприеме коригиращи действия. Ако играем на обвиняваща игра, ние дори не предприемаме първата стъпка (притежание) в този процес.

Признаването на нашите грешки и провали не само ни помага да бъдем по-честни и силни в собствения си живот. Притежаването и поемането на отговорност за тях позволява на другите да видят почтеността и добродетелта в нас и по този начин допълнително да спечелят тяхното уважение.